傳統企業的互聯網的思維

(一)  社會轉型時人們的困惑       

現在的社會發展太快了,快的讓大家摸不著頭緒.6,7年前,諾基亞還是手機的老大,手機還是一家獨大,那是還沒有Iphone.,現在諾基亞已經被微軟收購。幾年前中移動還是中國的市場老大，基本上就是跟聯通，電信幾個親哥們逗逗，現在移動的CEO恍然大悟，他的競爭對手不是她們，而是騰訊，所在才上演了在博鰲亞洲論壇的中移動與騰訊的論戰。在央視新聞聯播也抄的沸沸揚揚。 

 (二)  這一代年輕人的特點: 

 年輕人都是在互聯網時代長大的,他們對隱私實際上沒有大人們想的那么緊張.美國的一個研究:91%的喜歡自拍；71%的公開自己的學校名字。71%公開所在的城市；53%公開郵箱；20%公開電話。這些數字不一定能反映夠反映中國的情況。，但是不注意：“年輕人喜歡廣播自己”。 

 (三)  小米成功的方法:  

黎萬強首次總結小米式營銷內部心法：參與感的38法則：3大基礎：1定位用戶群體。2以社區為基礎。3以內容營銷為基礎。8項注意：1說人話2別跑偏3別撐著4接地氣5別動搖6要死磕7有特權8一起搞。